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なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? 職場での成長を放棄する若者たち (PHPビジネス新書)
本, 豊田 義博
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詳細
- タイトル: なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? 職場での成長を放棄する若者たち (PHPビジネス新書) de 豊田 義博
- ISBN: 4569832024
- ファイル名: なぜ若手社員は-指示待ち-を選ぶのか-職場での成長を放棄する若者たち-phpビジネス新書.pdf
- 発売日: 2017/4/19
- ページ数: 212 ページ
- 出版社: 豊田 義博
平均的な顧客フィードバック : 5 5つ星のうち（9人の読者)
ファイル名 : なぜ若手社員は-指示待ち-を選ぶのか-職場での成長を放棄する若者たち-phpビジネス新書.pdf (サーバー速度27.92 Mbps)
ファイルサイズ : 21.2 MB
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なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? 職場での成長を放棄する若者たち (PHPビジネス新書)オンラインブックダウンロード - 内容紹介 こんな若手、あなたの周りにいませんか ・意識は高いが、目標は無難。 ・まじめだけど、気が利かない。 ・優秀なのに、リスク回避志向。 ・仕事はセーブ、休日は社会貢献。 ・平成よりも、江戸時代に生まれたかった!? 一見矛盾する若手の深層心理を知って 自分から動く部下を育てる まじめで優秀、自己実現志向で、意識と意欲も高い一方、 報告・相談ができず、指示待ちでリスク回避志向な現代の若手社員たち。 そんな彼らは、実は最初から職場での成長を〝放棄〟している!?―― 本書では、一見矛盾した若者の実態と彼らが生まれた背景を、 30年以上にわたって日本の若者を見つめ続けてきた著者が丁寧に解説。 「最近の若手社員が何を考えているのかわからない……」 と若手育成に悩む管理職・マネジャーたちに向けて、 職場で「生き生きと働けていない」新人・若手を、 「自分から動ける人材」にするための処方箋を提示する。 【本書の内容】 第1章 前向き、なのに頑張らない――若手社員の矛盾に満ちた実態 第2章 「新能力」「新学力」がもたらした大転換 第3章 「えもいわれぬ違和感」の正体 第4章 マネジャーへの処方箋――環境適応性を引き出す「問いかけ」の力 第5章 若手社員への処方箋――「天職探し」を捨てよ、外に出よう 内容（「BOOK」データベースより） 優秀なのに、リスク回避志向。仕事はセーブ、休日は社会貢献。感情を抑えたい、でも出したい―若者研究の第一人者が語る今どきの若手の不思議な実態と、若手社員が「生き生きと働ける」職場のつくり方。 商品の説明をすべて表示する
以下は、なぜ若手社員は「指示待ち」を選ぶのか? 職場での成長を放棄する若者たち (PHPビジネス新書)に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
「キャリアのお試し、適性があれば続け、なければ他を試して自身の適性を把握していく」という、欧米型のキャリア形成の叙述が印象的でした。一度選んだら、最後までやる、という従来の日本社会の価値観がそれを難しくしていると感じました。しかし、欧米型のキャリア形成もいいところだけではありません。それは同時に、功利主義的思想を助長するので、お試しを繰り返して自身の適性を把握し研ぎ澄ましていくことは、同時に人の分化（個人主義）を助長します。人との強固な繋がりが薄くなり孤独を感じやすい、結果主義になりやすい、キャリアや収入の格差を生むという危険性もはらんでいます。このことが、頭ではわかっているけれどなかなか実行に移せないという現場側の理解にも繋がります。・日本が経済・文化的に衰退していかないためには、欧米型のキャリア形成を・江戸時代から続く従来の”日本”というアイデンティティを失わないためには、従来型の思想をこれは、根深い問題です。ところで、本書には「今が江戸時代だったらいいのに」という実際の若者の会話談も載っています。これは、職業が世襲制だった江戸時代、職業選択の自由がなければ、余計な事考えずに仕事ができたし、暮らせたという現代への皮肉と、若者の切実な気持ちが表れていると思います。僕も、「そうそう！」と納得してしまいました。昔は、１か２か３かで考えればよかった物事も、今は1～15くらいに細分化され、単純ではなくなってきています。今の若者が指示待ちなのは、直面することすべてが難解で、単純に考えられる思想を持った（馬鹿にしているわけではありません）上司にいっそのこと決めてほしいという思いが強いのかもしれません。なぜなら僕がそうなので。
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